Escritório de transformação empresarial

Sua operação
trava. O crescimento
destrava aqui.

Encontramos os gargalos, desenhamos a solução e implementamos as melhorias, em pessoas, processos, tecnologia e crescimento. Consultoria que executa, não que entrega diagnóstico em PDF.

Como trabalhamos

Da complexidade
à ordem

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Marca 01 Marca 02 Marca 03 Marca 04 Marca 05 Marca 06 Marca 07 Marca 08

01 · Dores que resolvemos

O problema raramente é falta de esforço.

É falta de estrutura. Quatro situações que vemos em quase toda empresa que nos procura.

Dados dispersos

Quando cada área tem a sua planilha e ninguém confia no mesmo número

Consolidamos dados dispersos em uma fonte única de verdade, com indicadores que a diretoria lê em 30 segundos.

Retrabalho

Quando o time refaz o mesmo trabalho toda semana só para manter a rotina de pé

Mapeamos o processo ponta a ponta, automatizamos o fluxo e devolvemos horas de time sênior para o que gera receita.

Conhecimento retido

Quando o processo só existe na cabeça de alguém e a operação para nas férias

Documentamos, padronizamos e treinamos, a empresa deixa de depender de heróis para funcionar bem.

Escala travada

Quando vender mais significa quebrar a operação em vez de crescer com ela

Ajustamos capacidade, sistemas e rotinas de gestão antes do crescimento chegar, não depois do incêndio.

02 · Frentes de atuação

Quatro fios que sustentam o mesmo tecido.

Atuamos nas quatro frentes ao mesmo tempo, porque nenhuma delas se resolve sozinha.

Pessoas

Papéis claros, rotinas de gestão e capacitação para que o time execute sem depender de improviso.

Processos

Mapeamento ponta a ponta, padronização e eliminação de etapas que só existem por hábito.

Tecnologia

Automação, integração de sistemas e dados confiáveis, ferramenta certa para o tamanho do problema.

Crescimento

Estratégia comercial, previsibilidade de receita e capacidade operacional para sustentar a escala.

03 · Como trabalhamos

A trama se organiza em quatro etapas.

ETAPA 01

Diagnóstico

Imersão na operação, entrevistas e leitura de dados. Saímos com os gargalos nomeados e priorizados.

2 a 3 semanas

Entregável

Relatório de diagnóstico com gargalos nomeados e priorizados

Responsável

Trama conduz · time do cliente participa das entrevistas

ETAPA 02

Desenho

Redesenho de processo, arquitetura de sistemas e plano de execução com dono, prazo e métrica.

2 a 4 semanas

Entregável

Plano de execução com dono, prazo e métrica por iniciativa

Responsável

Trama desenha · cliente valida e aprova

ETAPA 03

Implementação

Mão na massa junto com o time: automações no ar, rotinas rodando, pessoas treinadas.

8 a 16 semanas

Entregável

Processos, automações e treinamentos no ar

Responsável

Trama e time do cliente, lado a lado

ETAPA 04

Evolução contínua

Acompanhamento dos indicadores e novos ciclos de melhoria enquanto a empresa cresce.

Recorrente

Entregável

Relatório mensal de indicadores e novo ciclo de melhoria

Responsável

Trama acompanha · cliente executa o dia a dia

↻ Realimenta o Diagnóstico, novo ciclo

04 · Pacotes

Três níveis de profundidade.

Todo projeto começa com diagnóstico. O escopo define o quanto vamos junto na execução.

Essencial

Para quem precisa enxergar o problema com clareza antes de investir em execução.

·Diagnóstico completo da operação
·Mapa de gargalos priorizado
·Plano de ação com quick wins
·Apresentação executiva

Falar sobre o Essencial

Mais escolhido

Profissional

Diagnóstico e implementação de uma frente crítica, do desenho ao resultado medido.

·Tudo do Essencial
·Redesenho de processos-chave
·Automações e integrações implantadas
·Painel de indicadores
·Treinamento do time

Falar sobre o Profissional

Corporativo

Programa contínuo de transformação, com time dedicado e múltiplas frentes em paralelo.

·Tudo do Profissional
·Múltiplas frentes simultâneas
·Comitê mensal com a diretoria
·Governança de dados e sistemas
·Evolução contínua por 12 meses

Falar sobre o Corporativo

05 · Prova

Horas/mês devolvidas ao time (a preencher)

Processos automatizados (a preencher)

Empresas atendidas (a preencher)

“Espaço reservado para o depoimento de um cliente, resultado concreto, na voz de quem contratou.”

Nome do cliente

Cargo · Empresa

“Segundo depoimento, de preferência citando o antes e o depois da operação.”

Nome do cliente

Cargo · Empresa

Liderança técnica

Matheus Ribeiro, Co-CEO da Trama Partners

Tecnologia que sustenta a operação.

Acredito que automação de verdade não é ferramenta bonita, é infraestrutura que aguenta escala. A Trama surgiu para garantir que cada processo que desenhamos vire sistema, não improviso.

Cuido da engenharia por trás de cada entrega: da automação ao dado, da integração à segurança. Tecnologia que resolve, não tecnologia que impressiona.

Matheus Ribeiro

Co-CEO da Trama Partners

Software Engineer · Python · Golang · Terraform · Kubernetes · AWS Certified

Relação que vira confiança.

Antes de qualquer contrato, quero entender o negócio: onde dói, o que trava, o que já tentaram. Prospecção não é disparo em massa, é encontrar quem realmente precisa da gente.

Acompanho cada relação do primeiro contato até a entrega, para que o que foi prometido no diagnóstico apareça no resultado. Comercial que escuta antes de vender.

Leonardo Lyrio Pereira Junior

Co-CEO da Trama Partners

Gestão comercial · Planejamento e estratégia de marketing para empresas

Liderança comercial

Leonardo Lyrio Pereira Junior, Co-CEO da Trama Partners

06 · FAQ

Dúvidas frequentes.

Não achou sua pergunta? Fale com a gente.

Vocês garantem resultado?

Garantimos o processo: diagnóstico correto, plano com dono e métrica, e execução acompanhada de perto. O resultado final depende também da adesão do time, mas cada etapa tem entregável e indicador para provar que está funcionando.

Quanto custa a consultoria?

Depende do escopo. Trabalhamos em três pacotes: Essencial, Profissional e Corporativo, e todo projeto começa pelo diagnóstico, que define o investimento certo para o tamanho do seu problema.

Quais serviços vocês prestam?

Atuamos em quatro frentes: pessoas, processos, tecnologia e crescimento, sempre a partir de um diagnóstico da sua operação, não de pacotes fechados genéricos.

Quanto tempo leva para ver resultado?

O diagnóstico sai em 2 a 3 semanas, já com os gargalos priorizados. Implementações mais robustas levam de 8 a 16 semanas, dependendo da frente e do tamanho da operação.

Posso contratar só o diagnóstico, sem a implementação?

Sim. O pacote Essencial entrega diagnóstico completo, mapa de gargalos e plano de ação; você decide se quer executar com a nossa equipe ou com o seu time interno.

Vocês atendem empresas de qualquer segmento?

Atendemos negócios de diversos segmentos, de serviços e e-commerce a indústria e franquias. O método se adapta à sua operação, não o contrário.

07 · Contato